Manejo de equipos de ventas de alto rendimiento – Crehana

Categorías: Ventas

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Contenido del curso

1. Antes de empezar

Clase 1 – Introducción al curso

00:00

2. La fuerza detrás de la fuerza de ventas

3. Alto rendimiento sustentable

4. Habilidades de un líder de un equipo de alto rendimiento

5. Cómo ser un gran jefe sin dejar de lado la humanidad

6. El cliente es primero

7. Conclusiones

Recursos
https://drive.google.com/drive/folders/1oyBDxzWVYSyp2zazlbSMnJ2I824sBbYr?usp=sharing

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enero 5, 2026 Última actualización
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Manejo de equipos de ventas de alto rendimiento – Crehana

Contenido del curso

1. Antes de empezar

Clase 1 – Introducción al curso

2. La fuerza detrás de la fuerza de ventas

Clase 1 – Punto de partida para un equipo de ventas

Clase 2 – Los grandes vendedores nacen, pero las grandes fuerzas de ventas se hacen

Clase 3 – Dedicar tiempo en las cosas correctas

Clase 4 – Tiempo de darle un giro al proceso de ventas

Clase 5 – Estructuras de equipos para una organización de alto rendimiento – Parte 1

Clase 6 – Estructuras de equipos para una organización de alto rendimiento – Parte 2

Clase 7 – Proyecto parte 1 – Gestión vs realización

3. Alto rendimiento sustentable

Clase 1 – Tipos de vendedores

Clase 2 – Mentalidad de crecimiento

Clase 3 – El efecto volante

Clase 4 – Resiliencia y Adversidad

Clase 5 – Sentido de la responsabilidad

Clase 6 – Proyecto parte 2 – identifica el tipo de vendedores que hay en tu equipo

4. Habilidades de un líder de un equipo de alto rendimiento

Clase 1 – Un recurso limitado y no renovable – el tiempo

Clase 2 – Seis estrategias para la mejor toma de decisiones

Clase 3 – Conversaciones efectivas 1-1

Clase 4 – Coaching

Clase 5 – Proyecto parte 3 – Conversaciones con tus reportes

5. Cómo ser un gran jefe sin dejar de lado la humanidad

Clase 1 – El alimento de alto rendimiento

Clase 2 – Radical Candor

Clase 3 – Bajo Desempeño

Clase 4 – Proyecto parte 4 – Coahing personalizado

6. El cliente es primero

Clase 1 – Forecast de Ventas

Clase 2 – El cliente compra al vendedor o la compañía que ofrece el producto o servicio

Clase 3 – El secreto de la relación con los clientes

Clase 4 – Bonus – Domina el arte de trabajar de forma remota

Clase 5 – Proyecto parte 5 – Pipeline y seguimiento de acuerdos con clientes

7. Conclusiones

Clase 1 – Top recomendaciones y plan de acción

Recursos
https://drive.google.com/drive/folders/1oyBDxzWVYSyp2zazlbSMnJ2I824sBbYr?usp=sharing

Contenido del curso

1. Antes de empezar

Clase 1 – Introducción al curso

2. La fuerza detrás de la fuerza de ventas

Clase 1 – Punto de partida para un equipo de ventas

Clase 2 – Los grandes vendedores nacen, pero las grandes fuerzas de ventas se hacen

Clase 3 – Dedicar tiempo en las cosas correctas

Clase 4 – Tiempo de darle un giro al proceso de ventas

Clase 5 – Estructuras de equipos para una organización de alto rendimiento – Parte 1

Clase 6 – Estructuras de equipos para una organización de alto rendimiento – Parte 2

Clase 7 – Proyecto parte 1 – Gestión vs realización

3. Alto rendimiento sustentable

Clase 1 – Tipos de vendedores

Clase 2 – Mentalidad de crecimiento

Clase 3 – El efecto volante

Clase 4 – Resiliencia y Adversidad

Clase 5 – Sentido de la responsabilidad

Clase 6 – Proyecto parte 2 – identifica el tipo de vendedores que hay en tu equipo

4. Habilidades de un líder de un equipo de alto rendimiento

Clase 1 – Un recurso limitado y no renovable – el tiempo

Clase 2 – Seis estrategias para la mejor toma de decisiones

Clase 3 – Conversaciones efectivas 1-1

Clase 4 – Coaching

Clase 5 – Proyecto parte 3 – Conversaciones con tus reportes

5. Cómo ser un gran jefe sin dejar de lado la humanidad

Clase 1 – El alimento de alto rendimiento

Clase 2 – Radical Candor

Clase 3 – Bajo Desempeño

Clase 4 – Proyecto parte 4 – Coahing personalizado

6. El cliente es primero

Clase 1 – Forecast de Ventas

Clase 2 – El cliente compra al vendedor o la compañía que ofrece el producto o servicio

Clase 3 – El secreto de la relación con los clientes

Clase 4 – Bonus – Domina el arte de trabajar de forma remota

Clase 5 – Proyecto parte 5 – Pipeline y seguimiento de acuerdos con clientes

7. Conclusiones

Clase 1 – Top recomendaciones y plan de acción

Recursos https://drive.google.com/drive/folders/1oyBDxzWVYSyp2zazlbSMnJ2I824sBbYr?usp=sharing

Valoraciones y reseñas de estudiantes

Recursos
https://drive.google.com/drive/folders/1oyBDxzWVYSyp2zazlbSMnJ2I824sBbYr?usp=sharing